0 godzin szkoleń
0 godzin konsultingu
0 lat doświadczenia

Alchemia Biznesu jest marką firmy Habitat for Business – więcej na http://habitat4b.com/
To sposób patrzenia na biznes, jako na mieszankę różnych elementów. Ich prawidłowe „dopasowanie” pozwala stworzyć spójną i efektywną całość.
Dzięki innowacyjnemu i autorskiemu modelowi w łatwy sposób można analizować każdy z elementów organizacji. Pozwala to zidentyfikować te obszary, na których warto się skupić, aby firma osiągała lepsze wyniki.
Alchemię Biznesu tworzą ludzie, których misją jest wspieranie przedsiębiorców i managerów w rozwijaniu dochodowych biznesów. 

Warsztaty

NEGOCJACJE

Negocjacje są jednym z najważniejszych elementów budowania dochodowego biznesu. Czy chciałbyś nauczyć się jak je efektywnie prowadzić?
Dwudniowy, intensywny program naszych warsztatów, skomponowany jest tak, aby zdobyte umiejętności mogły być natychmiast przećwiczone i odniesione do Twoich sytuacji biznesowych. Połączenie dogłębnego case study, zestawu ćwiczeń warsztatowych z wiedzą i doświadczeniem naszych prowadzących, pozwala na natychmiastowe przyswojenie wiedzy a zatem poprawę skuteczności przyszłych negocjacji.Warsztaty skierowane są głownie do właścicieli firm, menedżerów, sprzedawców oraz tych osób, które używają negocjacji jako narzędzia w swojej codziennej pracy.

KREATYWNOŚĆ

Udowodniono, ze każdy człowiek ma w sobie ogromne pokłady kreatywności. To nie przywilej dla wybranych.Trzeba tylko wiedzieć jak pokierować sobą (a w biznesie także innymi) aby ją uwolnić.
Program całych warsztatów bazuje na teorii profesora Edwarda Nęcki „Psychologia twórczości”. Najważniejszą podstawę teoretyczną stanowi jego dzieło pt. „TROP – Twórcze rozwiązywanie problemów.” Wraz z autorem pracowali nad nią także uczeni, których dorobek naukowy był także inspiracją przy pracy nad treścią merytoryczną warsztatów – są to między innymi (alfabetycznie) – Jarosław Orzechowski, Aleksandra Słabosz i Błażej Szymura.
Najważniejszą ideą, która przyświeca warsztatom – a zarazem jest umiejętnością, którą pomagają wypracować – jest postrzeganie twórczości jako PROCESU a nie jako DARU.
Nasze warsztaty nauczą Was jak korzystać z narzędzia, które pomaga generować pomysły, których jeszcze nie było!
Udział w dwudniowych, intensywnych warsztatach, gwarantuje uruchomienie we wszystkich ich uczestnikach, niepowstrzymanej fali nowych pomysłów. Odblokujemy wspólnie Waszą kreatywność!

AWANS

Awans na menedżera to jeden z lepszych owoców ciężkiej pracy w każdej firmie. Lata praktyki i zaangażowania przynoszą efekty i jest to powód do radości. Jednak pełnienie takiej funkcji wymaga także wiedzy i umiejętności, które są niezbędne na tym stanowisku.
Głównym celem, który przyświeca naszym warsztatom jest odciążenie firmy i przeprowadzenie kompleksowego szkolenia przygotowawczego do awansu.
Szkolenie trwa cztery pełne dni, podczas których uczestnicy nabywają wszelkie umiejętności niezbędne do pełnienia funkcji menedżera.
Nowatorski program warsztatów pozwala na wyposażenie uczestników w podstawowy pakiet umiejętności menedżerskich. Nacisk na praktykę i efektywne wdrożenie wiedzy, zapewnia ze zaraz po odbyciu każdego dnia szkolenia, będą oni mogli nowe umiejętności zastosować w swoich firmach oraz na nowych stanowiskach. Warsztaty skierowane są do pracowników średnich i większych przedsiębiorstw, którzy zostali awansowani na menedżera lub kierownika.

SPRZEDAŻ

Każdy przedsiębiorca, który promuje swoje usługi jest też sprzedawcą.
Jesteś jednym z nich, pracujesz w dziale sprzedaży lub chcesz udoskonalić swoje umiejętności? Jeśli tak, to nasze warsztaty są dla Ciebie!
Zapraszamy na certyfikowane szkolenie, które w dwa dni podniesie efektywność umiejętności sprzedażowych pracowników Twojej firmy – lub Twoich własnych.
Kilkadziesiąt lat praktyki pozwoliło nam na dogłębne poznanie zasad panujących w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Dzięki temu rozumiemy jak bardzo złożona jest mieszanka elementów, które ostatecznie wpływają na sukces firmy. A dobra mieszanka to najlepsze składniki w najlepszych proporcjach – umiejętny przedsiębiorca powinien wiedzieć, jak ją przygotować, by jego firma funkcjonowała na najwyższym poziomie.
Nasze warsztaty pt. „Jak zamienić kontakt w kontrakt?” nacisk kładą przede wszystkim na praktyczne przećwiczenie technik sprzedażowych i udoskonalenie umiejętności, które przełożą się bezpośrednio na zwiększenie dochodu Twojej firmy.

Czym jest Alchemia Biznesu

Model Alchemii Biznesu

Twarde elementy Alchemii Biznesu

RDZEŃ

czyli to, czym zajmuje się Twoja Firma – główny obszar działalności – produkt lub usługa które oferujesz klientowi. Może to być dla przykładu produkcja mebli czy sera, fotografia ślubna, leczenie zębów czy pisanie tekstów. Coś, co robisz z pasji i o czym masz największą wiedzę, znasz to od podszewki. Coś, o czym możesz nam bez cienia znudzenia opowiadać godzinami. To właśnie na bazie „rdzenia” budujesz swoją firmę.
Jest to obszar Alchemii Biznesu, w który my nie śmiemy ingerować, bo Ty znasz się na tym na pewno lepiej niż my. Jeśli przekona nas Twoja pasja, zrobimy wszystko co w naszej mocy, by wspomóc Cię we wszystkich pozostałych obszarach!

MARKETING

to wszystkie działania jakie podejmuje Twoja Firma, aby poinformować i zainteresować grupę docelową o Twoim produkcie lub usłudze, niejako „przyciągnąć” potencjalnych klientów do Twojej oferty – firmy.
Każda firma podejmuje działania w obszarze Marketingu. Robi to lepiej lub gorzej, bardziej lub mniej świadomie. To jeden z tych obszarów, który wymaga sporej wiedzy nierzadko bardzo specjalistycznej. I właśnie dlatego wiele firm korzysta w tym obszarze z firm zewnętrznych. Jako właściciel firmy nie musisz się znać na marketingu tak jak robią to specjaliści w tej dziedzinie, ważne byś wiedział czego możesz i powinieneś oczekiwać od ludzi lub firm, którym powierzysz ten obszar. Zadaniem Alchemii Biznesu w tym obszarze będzie wyposażenie Cię w niezbędną wiedzę i narzędzia do komunikacji z osobami odpowiedzialnymi za marketing. Tak, byś mógł świadomie kreować cele marketingowe dla swojej Firmy i egzekwować ich wykonanie. Jako konsultanci wskażemy Ci te obszary marketingu, których warto się skupić, bo ich poprawa/wzmocnienie zwiększy efektywność Twojej Firmy.

SPRZEDAŻ

jeśli mielibyśmy określić najważniejszy obszar w biznesie, to dla większości firm z pewnością byłaby to właśnie sprzedaż. Sprzedaż rozumiana nie jako „wciskanie”, akwizycja, stosowanie sztuczek i manipulacji aby coś klientowi sprzedać. Dla nas sprzedaż to zespół działań, które spowodują, że klient, który już trafił do Twojej firmy, dokona w niej zakupu po raz pierwszy a w konsekwencji zostanie jej wiernym klientem.
Niestety rola sprzedawcy w firmach często jest niedoceniana. A to przecież właśnie sprzedaż i ludzie zajmujący się tym obszarem generują przychody – czyli paliwo dla rozwoju Twojej firmy. Dlatego w Alchemii Biznesu kompetencje sprzedażowe oraz narzędzia wspierające sprzedaż i kontrolujące ich efekty, które funkcjonują (lub nie) w Twojej firmie, są zawsze w centrum naszych zainteresowań.
 To obszar, który zazwyczaj stwarza najwięcej wyzwań, jednocześnie pozwalający na osiąganie przewagi nad konkurentami. Dla nas jest ważne aby Twoja sprzedaż była jednym z najbardziej efektywnych obszarów Twojego biznesu.
 

FINANSE

na pierwszy rzut oka zarządzanie finansami w firmie to „oczywista oczywistość”. Jednocześnie prawie każda firma, która przedwcześnie kończy swoją działalność robi to z powodu braku pieniędzy na dalsze funkcjonowanie. Gdzie wobec tego jest klucz do zarządzania finansami?
Aby mieć finanse pod kontrolą koniecznym jest zarządzać wszystkimi trzema obszarami – księgowość, księgowość zarządcza i zarządzanie ryzykiem. Obszary te pokrywają się z trzema perspektywami czasowymi: Księgowość odpowiada przeszłości. Tzw. finanse zarządcze to finansowe tu i teraz. Zarządzanie ryzykiem obejmuje zaś przyszłość. W tych wszystkich sferach czasowych umiejscowiona jest każda, w tym również Twoja, firma.
Naszą rolą jest wyposażenie Ciebie – jako Właściciela/ Managera – w kompetencje niezbędne do zarządzania wszystkimi trzema obszarami finansów. Ułatwi Ci to nie tylko komunikację z księgowym, ale przede wszystkim przyczyni się to do bardziej efektywnej kontroli i podejmowanie po prostu lepszych i korzystniejszych decyzji finansowych w Twojej firmie
 

WSPARCIE

to wszystkie te obszary funkcjonalne Twojej firmy, które są najmniej widoczne, najmniej spektakularne, ale równocześnie są kluczowe dla Twojej firmy. Bez nich nie możesz normalnie i efektywnie działać. Obszary wsparcia są specyficzne dla Twojego biznesu i mogą być inne niż w innych firmach. Mogą to być administracja, zarządzanie personelem, badania i rozwój, logistyka/transport/ czy też obszar zakupów. Określenie i nazwanie tych działów Twojej firmy to pierwszy krok aby ustalić zależności pomiędzy tymi obszarami i koordynować ich pracę, czyli wspieranie poprzednich trzech obszarów.
Naszym zadaniem jest doprowadzenie do sytuacji, w której wszystkie działy wsparcia Twojego Biznesu funkcjonują sprawnie i efektywnie – obieg dokumentów, sprawy kadrowe, BHP, ciągła świadomość konieczności rozwoju oraz zabezpieczania  odpowiednich kwot w budżecie, na te właśnie działania.
 

Miękkie elementy Alchemii Biznesu

PRZYWÓDZTWO

najprościej powiedzieć, że w odróżnieniu od zarządzającego, który ma władzę z nadania (z racji pełnionej funkcji), przywództwa nie można narzucić siłą – albo ktoś dobrowolnie przyjmie przywództwo jakiejś osoby albo nie. Co znamienne, w realnym życiu (nie w podręcznikach) bardzo rzadko (przynajmniej z naszej obserwacji) się zdarza by manager był równocześnie przywódcą. Bardzo często rolę przywódcy pełni jakiś „szeregowy pracownik”, który dzięki swojej charyzmie, konsekwencji w działaniu oraz wysokim standardom etycznym potrafi porwać za sobą ludzi do wykonania zadania narzuconego przez managera. I właśnie o te cechy nam chodzi. Stoimy na stanowisku, że bez prawdziwego przywództwa firma będzie miała znacznie trudniej – ludzie będą rozchodzić się do innych projektów, podwykonawcy nie będą z siebie dawali 120{c6b128f49fa1b1e11b3762c7c02a28c520272d30788c16f3afa7deca8d96fd6c} normy, a klienci będą grymasić znacznie bardziej. Nie chodzi o to, żeby ludzie wchodzili zamiast Ciebie w ogień, ale o to by razem z Tobą łapali za wiadra kiedy wybuchnie pożar.
 

ZARZĄDZANIE

rozumiane jako zbiór narzędzi i kompetencji pozwalających kierować Firmą, ale także zdolność do bycia przywódcą lub też (co wymaga znacznie większej odwagi) znalezienia takiego przywódcy dla swojej Firmy. Na warsztatach pokażemy Ci sytuacje kryzysowe, które zdarzyły lub zdarzą się w Twojej Firmie, by oswoić Cię z prawdziwą rolą managera. Wyposażymy Cię w kompetencje i narzędzia, które pozwolą Ci reagować na każdą sytuację kryzysową, równocześnie uświadamiając, że nie ma jedynie słusznego wyjścia dla każdej z nich.
Pracując z Tobą w relacji mentorskiej lub doradczej będziemy Cię wspierać w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowych na bieżąco, tak by Twoja Firma po każdym kryzysie nabierała przyspieszenia!
 

ZAUFANIE

o jedna z najtrudniejszych do zarządzania i diagnozowania kwestii w firmie, ale naszym zdaniem najważniejszy ze wszystkich czynników. Zaufanie spaja firmę od środka a zarządzanie nim zaczyna się od pierwszych słów jakie wypowiada przedsiębiorca zakładając swoją firmę. Często zdarza się, że przedsiębiorca źle zarządza zaufaniem. Wtedy elementy naszej firmy nie trzymają się mocno razem. Przykładowo, wielu managerów zapytanych o kwestie zaufania odpowiadało, że zaufanie im się po prostu należy, i że każdy pracownik musi im ufać z samego tylko faktu, że oni są przełożonymi.
Naszym celem jest pokazać Tobie jak w praktyczny i mierzalny sposób zarządzać zaufaniem.
 

KOMUNIKACJA

Dobra komunikacja to podstawa. Bez niej firma będzie marnowała wiele czasu i zasobów. Jeśli komunikacja w Twojej Firmie będzie zaburzona to będzie to generować zbędne konflikty, wydłużać czas wykonywania zadań oraz wprowadzi złą atmosferę w zespole. Innymi słowy podniesie koszty funkcjonowania Twojej Firmy. Jeśli obszar ten będzie szwankował ciągle będziesz zmęczony i zestresowany – a wystarczy tak na prawdę poznać kilka podstawowych metod, takich jak dobór właściwych kanałów komunikacji do przekazu i odbiorcy, aby zwiększyć efektywność w Twojej Firmie.
Pomożemy Ci zrozumieć co jest ważne w komunikacji oraz damy narzędzia pozwalające efektywniej zarządzać komunikacją.

Nasz zespół

Konrad Szczypczyk
Swoim optymizmem zaraża wszystkich dookoła. Jako konsultant wykorzystuje swoją wrodzoną ciekawość, aby poznać to jak działa każda firma, z którą przychodzi mu pracować. Szanuje i ceni każdy z punktów widzenia, niezależnie od tego jak bardzo byłyby od siebie różne. Jego wiedza o psychologii poparta latami doświadczeń w roli menedżera, handlowca, negocjatora i konsultanta ułatwiają mu odkrywać ludzkie zalety i talenty, które można wykorzystać w danej organizacji. Potrafi równie szybko zidentyfikować te obszary w firmie, na które warto poświęcić czas, oraz zaproponować działania, które uwolnią energię i potencjał drzemiący w organizacji. Dzięki temu firma, którą Konrad weźmie „pod swoje skrzydła” nie marnuje czasu na zbędne i pozorne działania, a w zamian efektywnie przeznacza energię i zasoby tam, gdzie przyniosą oczekiwane wyniki w najkrótszym czasie. Nie ma oporów przed dostarczeniem klientowi „trudnych” informacji jednocześnie robi to w sposób, który motywuje do uruchamiania procesu zmian.
Wartości jakie wniesie do Twojego biznesu to: chłodna, matematyczna analiza twardych danych; pełne empatii i psychologicznego wyczucia zaangażowanie w rozwój Twojego Zespołu. Konrad również wesprze oparte na kooperacji negocjacje biznesowe, dzięki którym nie tylko podpiszesz kontrakt, a przede wszystkim  zrobisz to w sposób, który ułatwi jego realizację.
Swoje bogate doświadczeni zdobywał między innymi pracując jako menedżer, wykładowca czy copywriter. Konrad studiował prawo, matematykę i psychologię. Jest absolwentem studiów magisterskich na Uniwersytecie Jagielońskim.
Jacek Mleczko
Wulkan energii! Swoją pasją potrafi porwać każdego. Jego szkolenia i warsztaty to wielka przygoda, która zawsze zbyt szybko się kończy. Jako konsultant działa metodycznie – krok po kroku. Zawsze słucha, zadaje pytania i do końca powstrzymuje się z udzielaniem rad – musi mieć pewność, że poznał zagadnienie z każdej możliwej strony, że każdego wysłuchał i zrozumiał. Nawet wchodząc do dużej firmy potrafi z uśmiechem zagadnąć każdego pracownika. Dzięki autentycznej ciekawości i chęci poznawania innych szybko zyskuje akceptację i jest obdarzany zaufaniem, a jego autoironiczne poczucie humoru burzy wszelkie przeszkody i buduje mosty nawet nad najszerszymi rzekami. Ogromne (ponad 30-to letnie) doświadczenie zdobywane w USA i na naszym rodzimym rynku pozwala mu dostrzegać szanse i zagrożenia, których nie sposób dojrzeć będąc managerem czy szefem własnej firmy. Wiedzę przekazuje w sposób lekki i zrozumiały dla każdego.
To, co Jacek z pasją dostarcza menedżerom to dwutorowe spojrzenie na to, co dzieje się w ich Firmach. Z jednej strony patrzy na biznes holistycznie, traktując go jak jeden organizm i jednocześnie szczegółowo analizując każdy z jego kluczowych elementów. Ma dar dostrzegania i definiowania zagrożeń co menedżerowie i właściciele firm wykorzystują do działań prewencyjnych zanim powstaną szkody.  Dostarczane przez niego informacje ułatwią Ci  podejmowanie najbardziej trafnych decyzji, co oszczędzi Twoją organizację przed marnowaniem środków na pozorne lub nieefektywne działania. Kiedy już podejmiesz decyzję o kierunku zmian, jako coach lub mentor stanie za Twoimi plecami i udzieli Ci wsparcia w zaplanowaniu i wdrażaniu całego procesu zmian.
Jacek pracował dla takich firm jak BASF, Douglas, oraz wielu średnich i małych firm. Jest absolwentem studiów MBA na Oxford Brookes University.
HABITAT FOR BUSINESS/ALCHEMIA BIZNESU
ul. Jesionowa 11/1 Kraków
Jacek Mleczko:
jacek.mleczko@habitat4b.com
tel: +48 506 199 229
Konrad Szczypczyk:
konrad.szczypczyk@habitat4b.com
tel: +48 787 645 746